孝昌县局:“一码管地”系统建设初见成效
一是整合架构,实现“流程精简”。围绕“减流程、减环节、减材料、减时限、减跑动”五减要求,整合优化已建业务流程架构,推进“一码管地”系统建设。目前建设用地预审与选址意见书流程环节已实现由8个精简至7个,要件材料从76项精简到55项,流程环节和材料分别压减12.5%、27.6%。
二是盘存底数,实现“一地一码”。整理土地相关现状、规划、管理等数据,归集存量和新增建设项目数据,完善系统场景应用建设。目前已梳理1554宗建设用地项目数据,初步摸清全县项目用地分布情况和历史数据全生命周期数据底数,并通过赋码,实现各阶段“一地一码”。
三是工具开发,实现“数据互联”。以内部业务股室实际需求为导向,探索“数据互联”途径,开发数据质检、矢量数据质检等小工具。目前已开发出土地市场监测与监管系统数据导入、不动产登记获取“签章后的合同扫描件”等2个小工具,功能使用正常,解决了手动数据导入和数据获取困难等问题。
四是贯穿主线,实现“一码协同”。将“一码”在审批过程中贯穿预审选址、报批、供应、许可、登记等全链条核心业务,通过“一码协同”实现业务共性属性继承、前置附件材料继承,基于业务检查规则实现业务协同、智能审查和高效审批。目前有7个业务流程业务录入量可减少40%,审核效率将大幅提升。
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